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[判断题]在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（ ） 
[判断题]在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。（ ） 
[多选题]目标建立过程中应该（ ） 
[多选题]现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。也就是说，（ ）都要随环境的变化而变动。 
[单选题]战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（ ）特征。 
[判断题]任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（ ） 
[判断题]( )企业内部困索是制约组织结构设计的唯一因素。 
[判断题]实行成本领先战略，就是降低产品价格。（ ） 
[判断题]目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。 
[多选题]德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（ ）。 
[多选题]根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ） 
[单选题]计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（ ） 
[单选题]述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。 
[单选题]让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是( )。 
[单选题]人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（ ） 
[单选题]目标管理方法的理论基础是（ ） 。 
[单选题]责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（ ）原则。 
[判断题]权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（ ） 
[判断题]( )管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次，加大管理幅度。 
[判断题]( )没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突，导致组织绩效低下。 
[判断题]只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（ ） 
[判断题]( )全面质量管理强调的是全员参与和全过程的质量管理。 
[判断题]需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要进行激励，则会产生很大的激励作用。 
[多选题]按照沟通方式不同，沟通可以划分为( )等类型。 
[多选题]需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（ ）。 
[多选题]管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ ）。 
[多选题]对管理人员的贡献考评包括（ ） 
[多选题]根据需要层次论，下列选项属于安全需要的有( )。 
[多选题]计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ ） 
[多选题]按照控制对象的范围，可以将控制分为（ ）等类型 

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