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组织规划输入中的项目层次通常有（ ）方面。
下列属于项目的实例是（ ）。
在选择供应商时，成本是唯一的决定因素。
在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解。
挣值分析是项目成本控制中经常采用的一种技术性分析方法。
下列表述正确的是（ ）。
项目进度报告就是项目活动报告。
作为项目经理，你认识到团队建设是项目成功的关键。因此，你希望了解评审团队运作的技术背景，这种信息能从以下哪点中找到？（ ）
岗位评价的工作原则有（ ）原则。
控制项目的进度并不意味着只追求进度。
项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。
项目的采购规划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务、采购多少、何时采购、怎样采购才能满足项目需求的过程。
项目从开始到结束的若干阶段，构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶段（ ）。
如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本。在下列情况下，制定更加详细的决策可行的是（ ）。
下列选项中属于范围变更控制的工具和方法的是（ ）。
项目人力资源管理的内容包括（ ）。
关健路径就是完成项目时间最短的路径。
岗位匹配的主要因素有（）。
班组文化建设要发挥班组长的主帅作用，对班组长的要求有（ ）。
下列选项中属于岗位职业素养的是（ ）。
下列描述中属于战胜拖拉的办法的是（）。
职业规范是指每种职业的特定规范，这些规范要符合国家的法律法规，但是有时候可能会违背社会伦理道德。
不会学习的人将成为新闻盲，因此会学习是至关重要的，会学习就是要不断提高学习能力，掌握学习管理方法。
职场是职业内活动与职业外活动的交汇点。
职场礼仪，是指人们在职业场所中应当遵守的一系列礼仪。
不同职业的从业者，所处的工作环境不同；而同一职业的从业者，所处的环境肯定是完全相同的。
根据交往的主客体可以将社会交往的类型划分为（）。
下列选项中，属于我国组织机构主要的组织类型的有（）。
下列描述中属于积极应对压力处理的方式的是（）。
下列选项是影响竞争能力提升的核心要素的有（）。

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