请输入要找答案的题目关键词：

全部考试试题列表

项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。
项目范围以（ ）为标准进行测量，而产品范围以（ ）为标准进行测量。
某公司生产产品每年需要甲零件300件，如果自制，该零件增加公司的固定成本300元，该零件自制的单位变动成本为7元，如果外购，零件的单价为8元。则该公司应该（ ）。
项目干系人应包括（ ）。
狭义风险的定义强调风险的不确定性。
项目质量保障是在执行项目质量计划过程中，经常性地对整个项目质量计划执行情况所进行的评估、检查和改进等工作。
项目进度报告中包含的细目有（ ）。
为规避信息离散，项目经理必须贯彻（ ）原则。
你的总工程师估计一个工作包大约需要50周来完成。如果一切顺利将在40周内完成，但在最坏的情况下需要180周完成。利用PERT估计完成该工作包的期望时间是（ ）。
岗位评价的指导思想包括（ ）。
活动时间估算方法主要有（ ）。
项目收尾阶段包括（ ）。
检查表可以用来控制项目的质量。
在一个新产品的开发中，我们发现竞争对手正在开发一种与我们的项目产品具备相似功能的新产品。我们决定建议对产品特性和项目产品做变更。这种变更申请是（ ）的结果。
在项目实施之前就决定项目的有关信息应发布给谁、发布的频率、发布的时间、发布的方法、由谁发布等，称为（ ）。
岗位评价是在岗位设计的基础上，按照一定的客观标准，从（ ）出发，对岗位所进行的系统衡量、评比和估价的过程。
跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。
项目经理在哪种组织结构中的角色是兼职的？（ ）
在职能式项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。
在（ ）组织结构的项目中，项目经理主管项目的行政事务，职能部门经理主管项目的技术问题。
项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高干系人对于项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要具有下述哪项内容？（ ）
下列表述正确的是（ ）。
前进法可以确定各活动最早开工时间。
人际沟通是否成功，取决于领导者所要向下级人员提供的信息与下级人员通过理解而获得的意义是否一致。
岗位评价要素的设置可考虑以下几个方面：（ ）。
在项目进度管理的方法中，前进法用来定项目活动的哪些特征？（ ）
项目合同是指项目业主与承包商之间为完成一定的目标，明确双方之间的权利义务关系而达成的协议，常用的合同类型包括（ ）。
大部分采购不需要竞争，直接签订合同就可以了。
质量规划的结果包括具体操作说明和检查表格。
作为一个饭店建设项目的造价工程师，你正在准备预算。你开发了一个模板，它基于类似的项目，可以用于3-25层的建筑物。它把成本分解成每平方米墙壁、地面、窗户、公用工程的成本。你的估算叫做（ ）。

共有 84296  条记录，当前 2644 / 2810 ，每页  30 条。