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旁“龙”共舞分杯羹法的关键是寻找新想法、新点子。
团队真正的价值表现为（ ）
危机的预防是最高明的危机管理，能够排除可能导致危机的各种可能性。
机会和优势是存在企业的内部，劣势和威胁存在于企业的外部。
理想的合作者最重要的方面是能为你出谋划策、提供资金、参与经营、奉献能力与智慧。（ ）
组织结构通常有直线管理制、职能管理制和圆环管理制三种模式。
制定合理的危机管理计划是危机管理的第一步。
危机应急管理的要素包括（）
以下是初创企业竞争策略和方法的是（）
培养创业者素质的途径和方法有（ ）。
以下哪项是初创企业竞争策略和方法（ ）。
以下哪些是企业经营管理的职能（ ）。
如下哪项不是一般产品层次所包含的（ ）。
团队的管理机构不包括下列哪一项（ ）。
创业者应具备的基本素质中，不包括（ ）
寻找创业合作者要注意的问题不包括（ ）
如下不是一般产品层次所包含的是（）
创业的功能不包括（）
危机管理的四个阶段，以下哪项排序是正确的（ ）。
初创期企业所面临的危机主要为（ ）。
初创企业经营管理的主要任务不包括如下（ ）。
在团队中的作用为善于调和各种人际关系，给予他人支持，并帮助别人的角色是（ ）。
新产品开发计划的编制是产品设计阶段前期的一项工作，直接关系到新产品开发的成败，具有重要作用。
根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该由八种人组成（ ）。
创业计划书的目的一是呈现给投资人，争取投资；二是团队内容的行动纲领，指导创业项目的落实。
初创企业要形成自己的战略优势，就必须一开始建立强势形象，形成优势。
初创企业规模小、关系简单，不需要企业治理制度。
创业搭档的工作不和的主要原因是价值观和行为风格的不和。（ ）
一个创业团队中，成员的价值观念和道德品质决定了企业文化的形成（ ）
企业要在市场中生存，就必须避免竞争。

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