请输入要找答案的题目关键词：

全部考试试题列表

领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（ ）。
美国管理学家菲德勒认为，（  ）是决定领导有效性的主要环境因素。
领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（ ）。
某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（  ）要求。
在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，以便控制黄金的流失。在这里，电子监测仪就是控制的（  ）。
即时控制通常指的是（  ）。
在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（  ）。
人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（    ）原因造成的。
信息沟通在上下级之间进行，而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递，路线长，速度慢，且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是（    ）。
(    ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
成就需要理论一般适用于（  ）的研究。
波特—劳勒模式是以（   ）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。
（  ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（  ）。
当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。
根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（ ）。
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
领导者的权力来源包括职位权力和（  ）两个方面。
管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（ ）
群众考评由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。（ ）
贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（ ）
采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（  ）
组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（  ）
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（  ）
头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（  ）
相对于个人决策，群体决策的效率较低。（  ）
公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（  ）
战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（  ）
对管理人员的贡献考评包括（    ）。
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（    ）。

共有 84296  条记录，当前 2190 / 2810 ，每页  30 条。