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现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）
古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。（  ）
权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（  ）
正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。（  ）
人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。（  ）
组织是由三个基本要素构成的，即目标、结构和关系。（  ）
从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（  ）
管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（  ）
按预测属性的不同，可将预测划分为（   ）。
任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（  ）。
规划是指组织为实现它的（  ）等而制定的综合性计划。
用数字形式表示的计划是预算。如选项：（  ）。
根据应用广度的不同可以将计划分为（  ）。
1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（  ）是其主要内容。
企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（  ）三个部分组成。
马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（  ）。
梅奥的人际关系学说的基本内容包括（    ）。
古典管理理论的代表人物主要有：（    ）。
外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（  ）。
对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（   ）。
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（  ）。
明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（  ）。
根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（   ）。
当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（  ）。
选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（  ）的方案。
制定作业计划的依据是（  ）。
组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（  ）负责制定的。
计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（  ）。
企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（  ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（  ）。

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