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企业成长推动的变革往往是在企业还没有面临危机时的一种自我矫正，因此一般会遇到较少的阻力。
师资队伍建设只包括外部企业文化讲师。
企业文化变革的内容包括理念体系变革、制度文化变革和行为文化变革三部分。
越是目前效益比较好的企业，员工的创新意识越高，越能够接受企业文化变革。
根植于企业实际是企业文化落地应坚持的最基本实施要点。
企业文化作为企业组织中存在的一种（ ），是任何企业都有的，但企业文化建设作为一种（ ），不是任何企业都有的。
企业文化冲突的外部环境文化因素包括（ ）。
当企业陷入重大危机时，往往使管理者认识到变革的必要性。
企业文化变革的主体是企业中的（ ）。
以下哪一种企业战略与外向型文化相匹配（ ）？
企业文化变革流程的第一步是（ ）。
现代企业广告文化主要表现为企业产品广告文化与企业形象广告文化两大类。
“如果员工相信企业文化变革推动者所倡导的目标和方向本身就是错误的，则极有可能反对这项变革。” 说明了哪一种企业文化变革的阻力（ ）。
以下哪一项不属于精神文化传播特点（ ）。
“我们知道的要比所能言传的多”这体现了企业文化传播的多样性。
企业文化存在于物质载体中，因此企业文化本质是一种物质财富。
（ ）是组织的表层文化。
既是企业文化的接受者，也是基层企业文化的传播者的是（ ）
（ ）是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。
（ ）作为传播过程中的“中介”，在企业文化传播中首先扮演这企业文化的受传者，他们在接受企业文化后，在企业内部二次传播企业文化，同时扮演了员工的意见导向人物。
作为最感性直观的要素，文化精神是产品文化设计的切入点。
（ ）被理解为传播障碍，存在于整个企业文化传播过程中，是传播过程中不可回避的干扰，容易导致文化传播内容的失真。
权威性是指传播者具有使受众相信、听从的力量，具有权威和地位的特质。
企业工作环境中的采光一般有自然采光和人工照明两种形式。
企业文化的传播与一般文化的传播有一定的共性，但也有自己的特殊性，无论是传播内容，还是传播方式、传播媒介、传播目的，都有很大的不同，因此不能照搬或套用一般文化传播规律，而是要研究发现其特有的规律。
（ ）是指消费者购买某种产品时所追求的利益，是顾客真正要买的东西，因而在产品整体概念中也是最基本、最主要的部分。
企业领导者对文化传播所起的作用很大、他们能在企业文化传播中发挥作用，来自于两个因素：（ ）和权威性。
在企业工作环境中选用适当的色彩，可以调节人的情绪，降低人的疲劳程度。
品质优先是企业产品文化所要遵循的基本原则。
（ ）是核心产品借以实现的形式，即向市场提供的实体和服务的形象。如产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等。

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