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民事权利能力不可转让,但权利人享有的权利都可以依权利人的自由意志而转让。
解除权、追认权、撤回权、债权均属于形成权。
头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。
运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。
战略决策,主要是由组织的中高层领导决定的。
决策者所选择的方案一定是最优化的。
德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即( )。
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有:( )。
群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:( )。
由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。
为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是( )。
某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元 那么,用冒险法选取的最优方案为( )。
某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示: 那么,用决策树法选出的最优方案是( )方案。
某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量达到20万件时,其总成本为( )万元。
某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是(  )。
( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
决策的第一步是( )。
具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于( )。
某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。
全面质量管理强调,在不同环节发现的有关信息要尽可能在组织内部共享,以利于共同提高产品质量。
产品质量是工作质量的体现,也是工作质量的基础和保证。
管理者必须完全了解计划执行过程的全部具体细节,才可以达到对组织活动的有效控制。
控制和计划密不可分,控制就是要保证计划的实现。因此,控制的标准主要来自计划。
控制的目的必须是对控制客体进行全面而细致的评价。
前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。
对于当前管理过程而言,控制有利于组织少走弯路,降低偏差对组织效率产生的负面影响。
控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。
根据不同的分类标准,预算可以划分为不同的类别,包括( )。
单位产品的总成本一般由两部分构成:( )。
为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵循以下基本原则( )。

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