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人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。
下列各选项中，（ ）属于管理的对象。
相对于个人决策，群体决策的效率较低。（ ）
成本标准和收益标准都属于实物标准。（ ）
成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（ ）
一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大。（ ）
组织结构设计必须与组织目标相匹配。（ ）
组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（ ）
一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。（ ）
只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（ ）
权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（ ）
控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）
按照决策的重要程度，可以将其分为（ ）。
零基预算的程序包括（ ）。
用于衡量工作绩效的各种信息应满足（ ）等方面的要求。
当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（ ）。
领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（ ）。
事业部制组织结构又可以称作（ ）。
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）都要随环境的变化而变动。
任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（ ）。
梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。
明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。
常见的风险型决策方法有：（ ）。
进行质量控制，首先应该掌握（ ）。
( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（ ）。
应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。
计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（ ）。
企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（ ）。
泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。

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