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[单选题]在组织管理中，（ ）可为管理人员清楚地掌握各岗位的具体工作内容。 
[单选题]工作评价的基础是（ ）。 
[单选题]工作编码是指一定的编码规则赋予每个工作岗位一个固定的（ ）。 
[单选题]在实际工作中，一般在许多企业内部的工作分析往往是由（ ）部门主要负责。 
[单选题]激励法的工作设计方法的理论来源是（ ）。 
[判断题]通过绩效管理，组织可以把自己对每个员工的要求具体地表达出来。（ ） 
[判断题]岗位薪酬不适合于工作种类与数量较多的组织。（ ） 
[多选题]在筹集福利资金时，组织应该遵循以下原则（ ）。 
[多选题]企业福利资金的筹集方式有（ ）。 
[单选题]结果法包括（ ）和目标管理法。 
[判断题]工作排序法，是对所有岗位按价值进行比较和排序的方法。 
[判断题]薪酬水平是指组织支付的劳动力费用的人均值。 
[判断题]绩效计划环节制订绩效指标和绩效标准。 
[判断题]绝对行为评价法是将员工在该工作中的表现与其他员工进行比较排序的方法。 
[判断题]在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根据员工已达到的技能的最高水平，即技能的涉毒来确定的。（ ） 
[判断题]评价员工素质的方法是特征法。（ ） 
[判断题]组织是否采取市场滞后策略，要看薪酬的控制劳动力成本方面的积极效果，是否能够弥补它在吸引和留住人才、提高劳动生产率等方面的消极效果。（ ） 
[判断题]在面谈过程中，管理者不要过分强调员工的枝节问题，要抓住造成绩效问题的实质原因，进行建设性的指导。（ ） 
[判断题]特殊绩效奖金是组织针对特殊员工所提供的奖金。（ ） 
[判断题]绩效管理导致管理人员与员工之间的冲突，增加了管理者的时间成本。 
[判断题]因考核者根据员工某方面绩效评价其全部绩效而产生的评价误差是触角误差。 
[判断题]基本薪酬是根据员工的努力程度和绩效大小来决定的劳动报酬。（ ） 
[判断题]管理者在整个管理循环周期内对绩效目标的执行情况进行监测、记录是没有必要的。（ ） 
[判断题]在设计绩效指标时要尽可能地使用数字来表示。 
[判断题]影响绩效的因素有三个，分别是经济激励、自我价值实现和技能。 
[判断题]同类人误差是指考核者对与自己同一类型的人给出较低评价，对与自己不同类型的人则给出较高评价。 
[判断题]代表能力或特质、行为的指标，应该用描述型标准来衡量。 
[判断题]在设定技能薪酬结构时，一般把劳动力市场的人口薪酬作为最低级技能模块的薪酬，把熟练工人或高技能工人的薪酬作为高级别技能模块的薪酬。 
[判断题]经验法的优点是简单、实施成本低，且出现主观偏差的可能性小。（ ） 
[判断题]在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根据员工能够胜任的工作的种类数目来确定的。 

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