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客户模式是价值变现系统，解决的是为谁服务的问题。
一般来说，一个企业的战略可划分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。
对于业务单一的中小企业，一般会从产品、市场、地理区域、产业链和核心技术以及运营系统等方面入手采取行动。对于多元业务的企业集团，往往还会将管理体系、资本运营等纳入考虑范畴。
未来引领型定位不循于旧规，放眼于新物种的打造，开辟前所未有的蓝海。它既需要有领先于人的洞察力，又需要有现实的机会土壤。
路线设计是围绕做正确的事和正确做事来展开的。
基于塑造型思维的战略定位，重点聚焦“可做”与“能做”上，偏好颠覆式创新，跨界或相邻拓展打破旧有格局。
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
机会洞察的首要工作是（）。
战略管理与企业战略是两个不同的概念与范畴，同时，它与企业的经营管理也既有区别又有联系。
产业成熟期的企业通常会采取市场领先型战略。
企业的战略目标一经制定和落实，就绝对不能变更。
在确定中心任务时，一种是针对发现的主要矛盾，运用塑造型思维，把瓶颈突破作为中心任务。
机会洞察主要解决的是“路线行动配资源”的问题。
环境侧推演由于关注的是宏观层面，对所有企业一样重要.
一个战略经营单位的经理人员必须全权控制此经营单位的活动。
战术只是为实现战略的一种手段。
企业要突出自己产品与竞争对手之间的差异性，主要的基本途径（ ）。
企业获得累积性优势的途径主要有（ ）。
商业生态环境演进的七大趋势主要包括（ ）。
迈克尔波特认为战略的核心是要解决（ ）问题。
PEST模型包括（ ）。
下列哪一个行业不属于客观环境敏感型行业（）。
云南白药首创养护型牙膏，推出主打口腔专业护理的高端牙膏品牌，主要是采取了（）方式构筑竞争优势。
对于消费品行业、服务行业，机会洞察重点分析（）。
业务增长型战略的主题是（）。
“拼多多成立于2015年9月，是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。其中，通过沟通分享形成的社交理念，形成了新的社交电商思维。” 拼多多作为一个新电商平台，其战略是基于以下哪种思维（）。
资料收集中的内部资料不包括？（）。
环境侧推演重点分析对行业和企业具有战略性影响力的各种（），识别3-5年宏观环境发展趋势及其影响。
波特的五力模型不包括（）。
近年80后、90后成为社会消费的主力军，他们爱吃爱玩爱拍照，关注效率和健康，外出就餐频率远比上一代人高，餐饮业也随之掀起了一轮走精致时尚路线的新风。它属于企业宏观环境中的（ ）因素。

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